Bottega Veneta получает нового руководителя в момент, когда дом уже начал творческую главу под руководством Луиз Троттер. Генеральным директором марки станет Ромен Спитцер — топ-менеджер с более чем 30-летним опытом в индустрии роскоши, который переходит из LVMH Beauty.
Это назначение важно не только как очередная перестановка внутри модной индустрии. Kering приглашает в Bottega Veneta руководителя, специализирующегося на развитии международных luxury-брендов, клиентском опыте и рознице — направлениях, от которых будет зависеть следующий этап роста дома.
Kering объявил, что Ромен Спитцер вступит в должность генерального директора Bottega Veneta 1 сентября 2026 года. Он будет работать в Милане, подчиняться CEO группы Лука де Мео и войдет в исполнительный комитет Kering.
Ромен Спитцер возглавит Bottega Veneta 1 сентября
Bottega Veneta оставался без постоянного генерального директора с 31 марта. Предыдущий руководитель дома Бартоломео Ронджоне покинул компанию после шести лет работы, чтобы возглавить Moncler.
Поиск его преемника занял несколько месяцев. Выбор Kering в итоге остановился на руководителе, чья карьера долгое время была связана не с готовой одеждой или кожаными изделиями, а с парфюмерным бизнесом крупнейших домов роскоши.
На первый взгляд такой переход может показаться неожиданным. Однако зона ответственности Спитцера в LVMH выходила далеко за пределы создания и продажи ароматов. Он управлял международными брендами с разным позиционированием, развивал их узнаваемость, розничную сеть и отношения с клиентами на нескольких рынках.
Именно эти компетенции Kering считает ключевыми для следующего этапа Bottega Veneta.
Кто такой Ромен Спитцер
Ромен Спитцер окончил ESCP Business School и начал карьеру в Guerlain в 1995 году. Позднее он занимал маркетинговые должности в Jean Paul Gaultier Parfums и Yves Saint Laurent Parfums, где стал международным директором по маркетингу.
В 2006 году Спитцер присоединился к Parfums Christian Dior. Сначала он возглавлял парфюмерное направление, а затем получил управленческие должности в Испании и европейском регионе.
Следующий крупный этап его карьеры начался в 2016 году, когда он стал президентом и CEO LVMH Fragrance Brands. Изначально под его руководством находились Parfums Givenchy и Kenzo, но со временем портфель значительно расширился.
В него вошли Maison Francis Kurkdjian, Acqua di Parma, Loewe Perfumes, Officine Universelle Buly и новые проекты LVMH Beauty. До назначения в Bottega Veneta Спитцер занимал должность президента и генерального директора всей Fragrance Group LVMH Beauty.
Такой опыт показывает, что новый глава Bottega Veneta привык работать одновременно с несколькими марками, каждая из которых обладает собственной историей, визуальным кодом и аудиторией. Его задача заключалась не в том, чтобы привести их к единому образцу, а в том, чтобы развивать бизнес, сохраняя различия между домами.
Почему Kering выбрал руководителя из LVMH Beauty
Назначение Спитцера не означает, что Bottega Veneta собирается резко менять направление или превращать парфюмерию в главный источник роста. Официально о такой задаче не сообщалось.
Его опыт важен по другой причине. Парфюмерные бренды строят долгосрочный бизнес вокруг узнаваемого образа, эмоциональной связи с покупателем, международной дистрибуции и последовательного развития ключевых продуктов.
Для Bottega Veneta эти навыки особенно актуальны. Дом обладает сильной ремесленной основой, узнаваемым плетением intrecciato и четкой визуальной идентичностью, но Kering намерен сделать марку заметнее и расширить ее влияние за пределами наиболее известных кожаных изделий.
Перед новым CEO поставлены конкретные задачи: усиливать привлекательность Bottega Veneta, развивать отношения с клиентами по всему миру и повышать эффективность розничной сети на разных рынках.
Спитцер приходит не для того, чтобы заново изобрести дом, а чтобы масштабировать уже существующую ценность бренда, не сделав ее слишком массовой или предсказуемой.
Как Спитцер будет работать с Луиз Троттер
Творческое направление Bottega Veneta уже формирует Луиз Троттер. Ее первые коллекции для дома получили положительную реакцию, поэтому назначение нового CEO не выглядит сигналом к пересмотру дизайнерского курса.
Теперь Bottega Veneta должен соединить две части развития марки: творческую работу Троттер и новую коммерческую стратегию Спитцера.
Креативный директор определяет силуэты, материалы и визуальный язык коллекций. Задача генерального директора шире: превратить творческое внимание в устойчивый рост, выстроить розницу, правильно распределить инвестиции и сохранить интерес клиентов между крупными показами и запусками.
Для дома это важный баланс. Слишком осторожная стратегия может ограничить его развитие, а чрезмерное расширение — ослабить ощущение редкости, на котором во многом строится привлекательность Bottega Veneta.
Почему назначение важно именно сейчас
Спитцер приходит в Bottega Veneta не в момент острого кризиса. В 2025 году продажи дома выросли на 3% и достигли 1,7 миллиарда евро. В первом квартале 2026 года марка показала наиболее сильную динамику среди модных домов Kering.
Это отличает назначение от кадровых решений, целью которых становится срочное восстановление падающего бизнеса. Новый CEO получает марку с сильной идентичностью и работающей коммерческой основой, но также с заметным потенциалом для дальнейшего роста.
Kering намерен увеличивать видимость Bottega Veneta, проводить больше крупных мероприятий и развивать присутствие на ключевых рынках, включая Китай. Одновременно группа планирует расширять направления, не связанные напрямую с кожаными изделиями.
Особое внимание может получить ювелирная категория, а также предметы для дома, подарки и другие продукты, способные перенести эстетику Bottega Veneta в новые области.
Главная сложность будет заключаться в том, чтобы такое расширение не превратило марку в набор легко узнаваемых коммерческих символов. Сила Bottega Veneta традиционно строилась на материале, ремесле и сдержанности, а не на заметном логотипе.
Какие задачи стоят перед новым CEO
В ближайшие годы Спитцеру предстоит одновременно работать в нескольких направлениях.
Bottega Veneta должен стать заметнее на мировом рынке, но сохранить ощущение самостоятельного и отличимого дома. Розничная сеть должна развиваться не только количественно: важны качество обслуживания, оформление пространств и более глубокая связь с постоянными клиентами.
Новые категории должны дополнять кожаные изделия, а не размывать их значение. При этом творческий курс Луиз Троттер необходимо превратить в последовательную коммерческую историю, которая будет работать не только вокруг показов.
Назначение Ромена Спитцера показывает, что следующая глава Bottega Veneta будет строиться не только вокруг новых коллекций. Kering усиливает управленческую сторону дома руководителем, умеющим развивать глобальные luxury-бренды и работать с разными типами аудитории.
Луиз Троттер отвечает за то, как Bottega Veneta будет выглядеть. Спитцеру предстоит определить, насколько далеко сможет распространиться этот образ, не потеряв ремесленную основу и узнаваемую сдержанность дома.
Рекомендуем:
